賀川豊彦と関東大震災 4

2009年に神戸でご講演された、阿部志郎氏によれば、賀川の活動のプロセスは以下になります。

レスキュー　rescue　（救助）
リリーフ　　relief　　（救援活動）
リハビリ　  rehabilitation 　（社会復帰）→賀川は連日東京中で講演して復興を説いて、励ましていった）　　　　　　
リコンストラクション　 reconstruction　（再建）→各種の地域事業を行った：江東消費組合、中ノ郷質庫信用組合ほか）　→　諸事業を通したコミュニティ形成によるまちづくり・復興を行う。
　
（阿部志郎氏の講演より）

賀川は、レスキュー、リリーフ、リハビリ、リコンストラクションというプロセスを、ｾﾂﾙﾒﾝﾄ事業を通して継続的に行うことで、地域的な回復への助力としました。

このプロセスはどれも大切ですが、賀川の場合は、特にリリーフという救援という過程から本格的に関わりを持ちます。必要物質を届け、夜は看護婦たちと見回りをしたりしました。そこにいる人々に、その都度必要としているものはなにかを探り、それに柔軟に対応しつつ提供していったのです。

僭越ながら、私は個人的な見解として、あとひとつ「リフレクション　reflection　（省察、内省）」を加えたいと思います。賀川はそれぞれの局面でよく事実を観察し、具体的には、行政側の配給方法の非効率性や、各団体の活動の非統一性、バラックの分散化などの実態を把握し考察し、改善へとつなぐために、それらの情報素材をフィードバックしてゆきました。